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行業(yè)解決方案
技術解決方案
數(shù)據(jù)安全咨詢服務
覆蓋現(xiàn)狀評估、需求分析、規(guī)劃設計、建設路線，為企業(yè)構建管理、技術、運營一體化數(shù)據(jù)安全體系
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數(shù)據(jù)安全咨詢服務
數(shù)據(jù)安全咨詢服務以《網(wǎng)絡安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等法規(guī)為依據(jù)，結合Gartner、DSMM等方法論，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)調研、分類分級、安全評估等現(xiàn)狀診斷，推導安全需求，規(guī)劃管理/技術/運營體系，制定實施路線，助力企業(yè)合規(guī)落地與數(shù)字化轉型安全保障
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)調研
通過訪談、文件分析、工具探查，梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)構成、范圍及流轉，形成資產(chǎn)清單與業(yè)務場景數(shù)據(jù)流轉圖
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數(shù)據(jù)分類分級
結合行業(yè)標準與企業(yè)業(yè)務，定義敏感數(shù)據(jù)，明確分類分級原則與方法，建立企業(yè)數(shù)據(jù)分類分級標準規(guī)范
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數(shù)據(jù)安全評估
通過業(yè)務場景風險評估、合規(guī)差距評估、DSMM成熟度評估，分析企業(yè)數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀與風險
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安全需求分析
依據(jù)現(xiàn)狀評估發(fā)現(xiàn)的風險，識別企業(yè)合規(guī)、業(yè)務層面的數(shù)據(jù)安全需求并進行推導分析
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體系規(guī)劃設計
明確數(shù)據(jù)安全體系目標，設計管理（組織/制度）、技術（全生命周期防護）、運營（流程/平臺）三大體系
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建設路線制定
按任務優(yōu)先級制定實施路線圖，梳理未來3-5年建設項目卡片，明確階段建設重點
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合規(guī)統(tǒng)籌引領
對標國家及行業(yè)法規(guī)要求，確保體系設計符合《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》等合規(guī)基線
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數(shù)據(jù)全生命周期防護
覆蓋數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、共享等全流程，構建一體化技術防護體系，防控各環(huán)節(jié)風險
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方法論融合
整合Gartner治理方法論、DSMM成熟度模型，確保體系設計科學且貼合企業(yè)實際
- 數(shù)據(jù)安全合規(guī)達標
- 數(shù)字化轉型安全支撐
- 數(shù)據(jù)全生命周期風控
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- 場景描述
企業(yè)面臨多法規(guī)監(jiān)管壓力，但缺乏統(tǒng)一合規(guī)建設基線，現(xiàn)有措施難以滿足《數(shù)據(jù)安全法》等合規(guī)要求
解決方案
通過合規(guī)差距評估明確不足，設計符合法規(guī)的管理/技術體系，輸出合規(guī)建設清單與實施路徑
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- 場景描述
企業(yè)推進數(shù)字化轉型，數(shù)據(jù)應用場景增多，但數(shù)據(jù)安全體系滯后，存在業(yè)務安全風險
解決方案
結合業(yè)務特性規(guī)劃安全體系，同步數(shù)據(jù)安全與業(yè)務發(fā)展，保障數(shù)字化業(yè)務穩(wěn)定運行
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- 場景描述
數(shù)據(jù)流轉涉及多環(huán)節(jié)，但缺乏全流程安全管控，重要數(shù)據(jù)泄露、溯源難等問題突出
解決方案
構建數(shù)據(jù)全生命周期技術防護體系，部署防護、監(jiān)測設備，建立數(shù)據(jù)標記與溯源機制
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構建一體化體系
形成管理、技術、運營聯(lián)動的數(shù)據(jù)安全體系，全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)安全治理能力
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助力合規(guī)落地
明確合規(guī)建設路徑，幫助企業(yè)滿足法規(guī)要求，降低合規(guī)處罰風險
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平衡安全與業(yè)務
在安全保障與業(yè)務效率間找到平衡，支撐數(shù)據(jù)價值釋放，服務企業(yè)戰(zhàn)略目標
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